Trwa faza przed otwarciem. Zostało 48 z 50 miejsc dla Partnerów-założycieli. Zajmij miejsce

Podgląd: jesteś zalogowany jako — do Tylko do odczytu.
MarketplaceCennik
Dla Partnerów
Zaloguj się
Zlecasz komuś
WykonawcyFreelancerzy, agencje i zespołyGiełda zleceńDodajesz ogłoszenie i wybierasz najkorzystniejszą ofertę
Gotowe rozwiązania i wiedza
Gotowe automatyzacjeRozwiązania typowych problemów w firmachSzkoleniaPraktyczna wiedza z AI i automatyzacji
Nie wiesz, od czego zacząć?
Audyt procesówLista procesów do automatyzacji z kwotą oszczędności · Discovery
CennikDla Partnerów
Opisz, czego potrzebujesz
Zaloguj sięZałóż konto

Używamy plików cookie, aby zapewnić działanie platformy oraz (opcjonalnie) analizować ruch. Wybierz swoje preferencje:

Polityka cookiesPolityka prywatności

Łączymy firmy z ekspertami automatyzacji. Opisz problem, AI dobierze wykonawcę, depozyt zabezpieczający chroni płatność.

ProduktAI ConciergeWykonawcy automatyzacji

Eksperci: Make · n8n · Zapier · Bubble

Dla PartnerówTop EksperciGotowe rozwiązaniaSzkoleniaCennikGenerator briefuBlog
Dla firmGiełda zleceńAudyt procesów (Discovery)AgencjeGotowe ZespołyPorównania platformSłownik pojęć
FirmaO nasRegulaminPolityka prywatności i cookiesCookiesKontakt

Damian Walicki Consulting · Zbyszewskiego 9 lok. 42, 35-119 Rzeszów
NIP: 8133428095 · REGON: 388123012 · Wpis do CEIDG

Platforma ekspertów automatyzacji © 2026 Qerify

Znajdź. Zweryfikuj. Wdróż.

  1. Strona główna/
  2. Blog/
  3. Zamówienia u dostawców, zanim skończy się towar
automatyzacjamaken8n

Zamówienia u dostawców, zanim skończy się towar

Damian Walicki9 listopada 20266 min czytania

Jak w Make zautomatyzować zamawianie towaru: minimum magazynowe, szkic zamówienia per dostawca, akceptacja i śledzenie. Kroki i koszt 3 000-9 000 zł.

Gdy stan produktu spada poniżej ustalonego minimum, automatyzacja przygotowuje zamówienie do dostawcy, wysyła je po akceptacji i pilnuje potwierdzenia dostawy. Według katalogu procesów Qerify ręczne zamawianie to typowo 5-10 godzin tygodniowo, wdrożenie kosztuje 3 000-9 000 zł, a zwrot przychodzi po 3-6 miesiącach. To widełki, nie gwarancja.

Ile czasu zajmuje zamawianie towaru u dostawców bez automatyzacji?

Przykład ilustracyjny: sklep z akcesoriami do akwarystyki, czterysta pozycji i sześciu dostawców. Raz w tygodniu magazynier eksportuje stany z systemu, porównuje je z arkuszem minimów, pisze maile do dostawców i kopiuje pozycje do każdego z nich. Pomiędzy tymi dniami nikt stanów nie sprawdza, więc popularny filtr kończy się w środę, a kolejne zamówienie wychodzi w poniedziałek.

Katalog szacuje taką pracę na 5-10 godzin tygodniowo. Do tego dochodzą braki: produkt, którego nie ma w magazynie, to sprzedaż, której nie zrobisz, i klient, który kupi u konkurenta.

Jak wygląda automatyzacja krok po kroku?

Scenariusz w Make z tabelą parametrów w Airtable składa się z ośmiu części:

  1. Parametry produktu: dla każdej pozycji zapisujesz dostawcę, czas dostawy w dniach, ilość w opakowaniu, minimalną ilość zamówienia i punkt zamówienia, czyli stan, przy którym trzeba zamawiać.
  2. Pobranie stanów: raz dziennie rano scenariusz czyta aktualne stany z systemu magazynowego przez API albo z pliku eksportu.
  3. Uwzględnienie towaru w drodze: scenariusz odejmuje od zapotrzebowania ilości z otwartych zamówień, które dostawca jeszcze nie dostarczył. Bez tego kroku automat zamówi to samo drugi raz.
  4. Grupowanie: pozycje poniżej punktu zamówienia trafiają do jednego szkicu na dostawcę, z ilościami zaokrąglonymi do pełnych opakowań.
  5. Kontrola minimów: jeśli wartość szkicu nie dochodzi do minimum dostawcy, zamówienie czeka, a scenariusz proponuje dobranie pozycji, którym brakuje niewiele do progu.
  6. Akceptacja: osoba zatwierdzająca dostaje szkic z listą pozycji i kwotą. Kliknięcie „zatwierdź” wysyła zamówienie. Kwoty powyżej ustalonej granicy wymagają drugiej osoby.
  7. Wysyłka: dostawca dostaje mail z załączonym plikiem zamówienia albo zamówienie trafia do jego portalu, jeśli ten ma API.
  8. Śledzenie: zamówienie zapisuje się w tabeli „w drodze” z oczekiwaną datą. Gdy dostawca nie potwierdził w ciągu dwóch dni roboczych, scenariusz przypomina. Po przyjęciu towaru na magazyn ilość znika z tabeli.

Punkt zamówienia warto liczyć wzorem: średnia dzienna sprzedaż razy suma czasu dostawy i zapasu bezpieczeństwa w dniach. Przykład dla trzech produktów (liczby ilustracyjne):

ProduktSprzedaż dziennieDostawaZapas bezpieczeństwaPunkt zamówienia
Filtr zewnętrzny6 szt.5 dni3 dni48 szt.
Grzałka 100 W2 szt.7 dni4 dni22 szt.
Żwirek dekoracyjny10 szt.3 dni2 dni50 szt.

Filtr przy stanie 40 sztuk zostaje zamówiony. Jeśli jednak 60 sztuk jest już w drodze, scenariusz zobaczy łączny stan 100 i nie zamówi nic.

Dlaczego Make?

Zamawianie łączy system magazynowy, bazę parametrów, pocztę i czasem portale dostawców. Make ma gotowe moduły do Airtable, poczty i arkuszy, a router pozwala rozdzielić zamówienia według dostawców o różnych zasadach. Katalog wskazuje tu Make, n8n i Airtable. n8n daje większą swobodę przy nietypowych API dostawców i obliczeniach, a Airtable trzyma parametry oraz zamówienia w drodze w jednym widoku. Wykonawców pracujących w Make znajdziesz na stronie ekspertów Make.

Ile kosztuje wdrożenie i kiedy się zwraca?

Liczby z katalogu procesów Qerify dla zamówień do dostawców:

  • czas pracy ręcznej: 5-10 godzin tygodniowo,
  • jednorazowe wdrożenie: 3 000-9 000 zł,
  • zwrot: 3-6 miesięcy.

Jeden magazyn, kilku dostawców i zamówienia wysyłane mailem to dolna część przedziału. Integracje z portalami dostawców, kilka magazynów albo reguły sezonowe to część górna. Przygotowanie parametrów dla czterystu pozycji to praca po stronie firmy, której wykonawca za Ciebie nie zrobi, bo zna system, ale nie zna Twoich dostawców. Zaplanuj na to czas przed startem.

Na co uważać przy wdrożeniu?

Zamówienie wysłane dwa razy

Najdroższy błąd w tym procesie to pominięcie towaru w drodze. Dostawca dostarcza w siedem dni, a automat sprawdza stany codziennie, więc przez tydzień produkt jest „poniżej minimum” i każdego ranka powstaje nowy szkic. Ilości z otwartych zamówień muszą być odliczane, a po przyjęciu towaru zdejmowane z tabeli. Przetestuj to na danych z ostatniego miesiąca, zanim cokolwiek zostanie wysłane do prawdziwego dostawcy.

Minima i opakowania zbiorcze

Dostawca sprzedaje karton po dwanaście sztuk i nie przyjmie zamówienia poniżej określonej wartości. Scenariusz zaokrągla do pełnych opakowań i pilnuje minimum dostawcy, ale reguły trzeba spisać dla każdego z nich. Zacznij od dwóch dostawców, którzy dostarczają największą część asortymentu, a pozostałych dodawaj po kolei.

Sezonowość

Średnia sprzedaż z ostatnich trzydziestu dni zaniża zapotrzebowanie przed sezonem, a zawyża po nim. Przy produktach sezonowych wprowadź współczynnik ręczny, który ktoś ustawia kilka tygodni wcześniej, albo wyłącz je z automatu i zamawiaj samodzielnie.

Akceptacja kwot

Nawet dobrze skonfigurowany scenariusz może zamówić za dużo, jeśli w systemie pojawi się błędny stan, np. po nieudanej inwentaryzacji. Dlatego akceptacja zostaje po stronie człowieka. Ustal próg kwoty, powyżej którego potrzebna jest druga osoba, i zasadę, że zamówienie o wartości kilkukrotnie wyższej niż zwykle zatrzymuje się z ostrzeżeniem.

Stany, którym nikt nie ufa

Automat zamawia według stanów z systemu. Jeśli magazynier nie ufa tym stanom, bo nie zgadzają się z półką, automatyzacja przeniesie ten problem do zamówień. Zadbaj o to, by dane ze sprzedaży i magazynu były spójne, co omawia wpis o synchronizacji cen i stanów magazynowych. Zamówienia z Allegro i sklepu zmniejszające stan opisuje wpis o automatyzacji zamówień z Allegro do magazynu.

Produkty wycofywane z oferty

Pozycja, której nie chcesz już kupować, wciąż ma stan poniżej minimum. Dodaj w tabeli pole „nie zamawiaj”, które automat respektuje i które ktoś przegląda co kwartał.

Od czego zacząć?

Zakres wdrożenia zależy od danych, więc zbierz:

  1. Listę dostawców z informacją, jak przyjmują zamówienia (mail, portal, telefon), jaki mają czas dostawy i minimum zamówienia.
  2. Dwadzieścia pozycji o największym obrocie z aktualnymi minimami i ilościami zamawianymi.
  3. Dwa ostatnie zamówienia u każdego z głównych dostawców, żeby wykonawca widział prawdziwy format.
  4. Zasady akceptacji: kto zatwierdza, do jakiej kwoty, kto zastępuje na urlopie.
  5. Listę produktów sezonowych i wycofywanych, które automat ma pominąć.

Na stronie procesu zamówienia do dostawców policzysz w kalkulatorze, ile kosztuje Cię dziś zamawianie. Jeśli zamawiasz u dostawców ręcznie, opisz to Concierge'owi, a dostaniesz brief dla wykonawcy. Pozostałe procesy są w katalogu automatyzacji.

Skąd te liczby?

  • Godziny tygodniowo, koszt wdrożenia i czas zwrotu: katalog procesów Qerify, wpis „Zamawianie towaru u dostawców i uzupełnianie zapasów”, przegląd 22 września 2026. To szacunek zespołu Qerify, nie statystyka z rozliczonych projektów.
  • Lista narzędzi (Make, n8n, Airtable): ten sam wpis katalogu.
  • Wzór na punkt zamówienia i liczby w tabeli: klasyczny wzór gospodarki zapasami z liczbami ilustracyjnymi, nie dane z projektu.
  • Sklep z akcesoriami do akwarystyki jest ilustracją, nie opisem klienta Qerify.

O autorze

Damian Walicki

Założyciel Qerify

Przez ponad 12 lat budował i skalował sprzedaż oraz marketing B2B na rynkach międzynarodowych, ostatnio jako Head of Business Division w nPhoto, z zespołem ponad 60 osób. Założył Qerify, żeby firmy mogły zlecać automatyzację procesów sprawdzonym wykonawcom, a budżet czekał w depozycie do odbioru każdego etapu.

LinkedIn

Powiązane

  • Ankiety satysfakcji
  • Baza wiedzy AI
  • Ewidencja czasu pracy
  • Qerify vs Upwork
  • Wykonawcy: Zapier